To πρώτο πράγμα που θα πρέπει να κάνετε είναι να ξεκινήσετε με μια βαθιά κατανόηση του σημείου οπού βρίσκεται σήμερα η επιχείρηση σας.
Πρώτα πρέπει να προσδιορίσετε τα μεγαλύτερα περιουσιακά σας στοιχεία σήμερα.
Ποιοι είναι οι κύριοι λόγοι για τους οποίους η επιχείρησή σας αποφέρει έσοδα ή πετυχαίνει αυτό που κάνει και να την προσαρμόσετε στην σημερινή πραγματικότητα.
Για παράδειγμα ποιο είναι το κύριο προϊόν ή ποιοι είναι οι πελάτες σας.
Εάν δεν είστε ικανοποιημένοι με τις απαντήσεις σας σε αυτές τις ερωτήσεις, τότε το Business Viability του insTech-Suite θα μπορούσe να είναι ένα πλαίσιο ανάπτυξης για εσάς.
Αυτό θα περιλαμβάνει τους καθημερινούς στόχους που σχετίζονται με την πώληση, και την εξυπηρέτηση των πελατών σας. θα επικεντρωθείτε κυρίως στη βελτίωση των περιθωρίων κέρδους, στη βελτίωση των υφιστάμενων διαδικασιών και στη διατήρηση θετικού cash flow.
Θέλετε να βεβαιωθείτε ότι έχετε προετοιμαστεί διεξοδικά πριν ξεκινήσετε μια επιχείρηση, αλλά συνειδητοποιήστε ότι τα πράγματα σχεδόν σίγουρα θα πάνε στραβά. Για να διαχειριστείτε μια επιτυχημένη επιχείρηση, πρέπει να προσαρμοστείτε στις μεταβαλλόμενες καταστάσεις.
Η διεξαγωγή σε βάθος έρευνας αγοράς στον τομέα που δραστηριοποιείστε και τα δημογραφικά στοιχεία των πιθανών πελατών σας είναι ένα σημαντικό μέρος της δημιουργίας ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Αυτό περιλαμβάνει τη διεξαγωγή ερευνών, τη διεξαγωγή ομάδων εστίασης και την έρευνα SEO και δημόσιων δεδομένων.
Πριν ξεκινήσετε να πουλάτε το προϊόν ή την υπηρεσία σας, πρέπει να δημιουργήσετε ένα ισχυρό Branding, να βρείτε το ανθρώπινο δυναμικό το οποία θα πλαισιώσουν την ομάδα σας και τους εξωτερικούς συνεργάτες σας.
Η έναρξη μιας επιχείρησης απαιτεί πολλή δουλειά και μια ιδέα δεν γίνεται επιχείρηση χωρίς προσπάθεια.
Μερικοί νέοι επιχειρηματίες κατανοούν την προσπάθεια που απαιτείται για τη δημιουργία μιας επιχείρησης, αλλά ίσως να μην είναι εξοικειωμένοι με τα πολλά βήματα που απαιτούνται για την έναρξη της.
Εάν είστε διατεθειμένοι να καταβάλλετε προσπάθειες για την οικοδόμηση μιας επιχείρησης, προσαρμοσμένης στην νέα κανονικότητα, θα θελήσετε να μάθετε τα βήματα που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων σας.
Αντί να σπάτε το κεφάλι σας για να βρείτε από που θα ξεκινήσετε, ακολουθήστε αυτά το βήματα για να μετατρέψετε την επιχείρησή σας σε μια πραγματική οντότητα.
Δείτε : Πώς να ξεκινήσετε μια ΜμΕ επιχείρηση στον παγκόσμιο ανταγωνισμό
Τα στάδια του Business Viability
Προσαρμογή λειτουργίας της επιχείρησης σύμφωνα με ISO 9001:2015
- Έλεγχος υπηρεσιών
- Υποδομή & εξοπλισμός
- Ανθρώπινο δυναμικό
- Εσωτερική & Εξωτερική επικοινωνία
- Διαχείριση Πληροφοριών
- Ικανοποίηση πελατών
- Εξοπλισμός
- Θέσεις εργασίας
- Πλάνο εκπαίδευσης κ.λ.π.
Εναρμόνιση της επιχείρησης με IDD
- Τρόπος λειτουργίας
- Έντυπα
- Συμβάσεις έργου
Εφαρμογή της οδηγίας GDPR στην επιχείρηση
- Συγκατάθεση εργαζομένων με Προσωπικά Δεδομένα
- Βασικές Οδηγίες
- Δραστηριότητες τήρησης επεξεργασίας δεδομένων
- Λίστα ελέγχου ετοιμότητας
- ΟΔΗΓΟΣ_ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ
- Πολιτική Προστ Προσωπικών Δεδομένων
- Έντυπο Συγκατάθεσης GDPR
- Σύμβαση με εξωτερικούς συνεργάτες GDPR
- Disaster Recovery Plan
- Αρχείο Δραστηριοτήτων εκτελούντες κλπ
Δημιουργία Στρατηγικής
- Business Model canvas
- Gap Analysis
- Balanced Scorecard
- SWOT Analysis
- Financial Plan
