Η εμπειρία μας δείχνει ότι για την αύξηση της καμπύλης ανάπτυξης και ισχύος, ενός Insurance Broker Office, απαιτείται εστίαση σε παράγοντες που έχουν υπερβολικό αντίκτυπο στην επιτυχία, η οποία πλέον θα μετράτε ως οικονομικό κέρδος.
Αυτό είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο ανάπτυξης που μπορεί να ταιριάζει σε οποιονδήποτε κλάδο, σε οποιαδήποτε γεωγραφική τοποθεσία και οποιοδήποτε μέγεθος επιχείρησης.
"Το καλύτερο απ' όλα είναι οτι δεν χρειάζεται να είστε ιδιοφυΐα για να το καταλάβετε".
Όμως, το σημαντικότερο σε αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο ανάπτυξης είναι μέχρι να τελειώσετε την ανάγνωση να κατανοήσετε γιατί πρώτα πρέπει να αγκαλιάσετε ένα πολύ σημαντικό γεγονός και οτι αυτό που σας οδήγησε στο σημείο που βρίσκεστε σήμερα δεν θα σας οδηγήσει εκεί που θέλετε να βρίσκεστε στο μέλλον.
Ο τρόπος που λειτουργούσατε στο παρελθόν δεν έχει σχέση με αυτό που είστε σήμερα. Ο λόγος είναι ότι είστε πάντα εξελισσόμενοι, και αυτή η ενιαία άσκηση είναι η πιο σημαντική αρχή που προτείνω να κάνετε.
Μπορεί να χρειαστούν λίγες μέρες, αλλά εάν ολοκληρώσετε αυτήν την άσκηση ειλικρίνειας, θα αλλάξει ολόκληρη την άποψή σας για την μετάβαση της επιχείρησή σας στο New Normal.
Αυτοί οι παράγοντες ομαδοποιούνται σε πέντε κατηγορίες:
1ον-Μετατοπίστε πόρους σε επικερδή προιόντα και εστιάστε στην εξειδίκευση,
2ον-Βελτιώστε τις λειτουργίες για μείωση του κόστους και αύξηση της παραγωγικότητας
3ον-Βελτιώστε τα περιθώρια απόδοσης των ιδίων κεφαλαίων [δείκτης Return On Equity],
4ον-Επανεπενδύστε τα κέρδη σε αναπτυξιακούς τομείς,
5ον-Προσεγγίστε άλλους Βrokers (και όχι μόνο) για Συνεργασία, Συγχώνευση ή Εξαγορά,
Δείτε Τί θα πάρετε από το Cluster Brokernet!
Σχετικά με τους συγγραφείς
Konstantinos Paterakis
(I write about tech, cyber & finance)
Insurance Risk Management Analyst, CyRM
Co-Founder & Μέλος Δ.Σ. cluster Panormos
