Η Επανεφεύρεση της Ασφαλιστικής διαμεσολάβησης
@BusinessConsulting
Η εμπειρία μας στην νέα επιχειρηματικότητα δείχνει πρώτα απ' όλα, ότι:
"H μακροζωία μιας επιτυχημένης επιχείρησης, γενικότερα, συσχετίζεται με την ικανότητά της, να επανεφεύρει εκ νέου τον εαυτό της."
Το δεύτερο πράγμα, θα έλεγα, είναι ότι ο ρυθμός της αλλαγής σε πολλούς κλάδους είναι τεράστιος αυτή τη στιγμή. Οι προσδοκίες των πελατών αυξάνονται και αλλάζουν πολύ γρήγορα. Η διαθεσιμότητα της τεχνολογίας που διαταράσσει τον κλάδο γίνεται όλο και πιο γρήγορη.
Συνέπεια αυτού θα είναι η εμφάνιση νέων μοντέλων τα οποία πρόκειται να αναδυθούν στα επόμενα δύο με τρία χρόνια. Αυτό σημαίνει ότι το περιθώριο σχεδιασμού, δοκιμής και υλοποίησης είναι συγκεκριμένο και περιορισμένο. Σε δέκα χρόνια από τώρα, αυτά τα νέα μοντέλα θα είναι μεγάλα.
"Εάν σήμερα είστε ένας καταξιωμένος επαγγελματίας ή επιχείρηση Ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, πρέπει να το σκεφτείτε πολύ σοβαρά. Αν δεν το κάνετε, και αν δεν επενδύσετε στην αλλαγή του επιχειρηματικού σας μοντέλου, δεν θα μπορείτε να συμμετέχετε στην επόμενη κανονικότητα του Ασφαλιστικού κλάδου."
Συνεχής οργανική ανάπτυξη
@BusinessConsulting
Πρωτίστως για την μετάβαση σας από την σημερινή κατάσταση σε μια insurTech Startup, θα πρέπει να έχετε μια πραγματικά σαφή και καλή αίσθηση, του ποια είναι τα βασικά ανταγωνιστικά σας πλεονεκτήματα. Εάν τώρα μπορέσετε να τα αξιοποιείσετε για την οικοδόμηση του μετασχηματισμού σας, οι πιθανότητες επιτυχίας, κατά την άποψή μας, αυξάνονται σημαντικά.
Ένας άλλος τύπος διακριτού πλεονεκτήματος θα μπορούσε να είναι η πρόσβαση σε δεδομένα που έχετε εσείς και οι άλλοι δεν έχουν.
Ένα τρίτο μπορεί να είναι κάποιο ρυθμιστικό ή διαρθρωτικό πλεονέκτημα, με βάση την εξειδίκευση σας.
"Για να είναι πετυχημένος ένας τέτοιος τύπος μετασχηματισμού απαιτείται δέσμευση από την ηγετική ομάδα, για επιτυχία και με ορίζοντα τριών έως πέντε ετών. Ακόμη και αν ξεκινήσει σαν ένα πείραμα επανεκκίνησης, βελτιώνει σημαντικά τις πιθανότητες επιτυχίας."
Τα 9 Βήματα μετάβασης στο insurTech
@BusinessConsulting
Για να γίνει insurTech startup, μια καταξιωμένη επιχείρηση ή γραφείο Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης, πρέπει να φτάσει σε μία τέτοια αποτίμηση, ώστε ο επενδυτής ή εσείς, να κρίνετε ενδιαφέρουσα την τοποθέτηση κεφαλαίων.
Μπορεί η επίτευξη της ιδιότητας του insurTech να είναι δύσκολη, αλλά σίγουρα αξίζει τον κόπο.
Θα εξετάσουμε τα κοινά χαρακτηριστικά και τις στρατηγικές των επιτυχημένων insurTech, ώστε να μπορείτε να ακολουθήσετε τα βήματά τους για να γίνετε τουλάχιστον πιο αποδοτικοί και με αυξημένη ροή κερδών, απ' ότι μέχρι σήμερα.
Ελάτε να γνωριστούμε
Δοκιμάστε το insurTechGR δωρεάν και εξερευνήστε όλα τα εργαλεία και τις υπηρεσίες που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε, να εκτελέσετε και να αναπτύξετε την επιχείρησή σας.
Σχετικά με τους συγγραφείς
Konstantinos Paterakis
(I write about tech, cyber & finance)
- Business Coach, Digital Marketeer, Author
- Insurance Risk Management Analyst, CyRM
- Co-Founder entrepreneurship ecosystem insTech,
- Co-Founder & Μέλος Δ.Σ. cluster Panormos
