Δημιουργήσαμε ένα νέο μοντέλο ψηφιακού μετασχηματισμού, Digital ecosystem, για την εκκίνηση, αναβάθμιση & χρηματοδότηση, Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων & Startups.

Κάθε επιχείρηση και οργανισμός αντιμετωπίζει τον κίνδυνο απροσδόκητων, επιβλαβών συμβάντων που μπορεί να κοστίσουν τα χρήματα της εταιρείας ή να την προκαλέσουν να κλείσει οριστικά.

Σε αυτές τις δύσκολες στιγμές,
έχουμε κάνει τα άρθρα μας για τον μετασχηματισμό, ελεύθερα περιορισμών για όλους τους αναγνώστες.
Για να λαμβάνετε όλο το περιεχόμενο του insTech στα εισερχόμενά σας,
εγγραφείτε στο ενημερωτικό δελτίο.

Τί είναι διαχείριση κινδύνων 

Η διαχείριση κινδύνων είναι η διαδικασία εντοπισμού, αξιολόγησης και ελέγχου των απειλών για το κεφάλαιο και τα κέρδη ενός οργανισμού. Αυτές οι απειλές, ή οι κίνδυνοι, θα μπορούσαν να προέρχονται από ένα ευρύ φάσμα πηγών, όπως χρηματοοικονομική αβεβαιότητα, νομικές υποχρεώσεις, σφάλματα στρατηγικής διαχείρισης, ατυχήματα και φυσικές καταστροφές.

Η διαχείριση κινδύνων επιτρέπει στους οργανισμούς να προσπαθούν να προετοιμαστούν για το απροσδόκητο ελαχιστοποιώντας τους κινδύνους και το επιπλέον κόστος πριν συμβούν.

 

Η ανάλυση κινδύνου παρέχει καθοδήγηση σχετικά με το πού βρίσκονται οι μεγαλύτερες ευπάθειες της επιχείρησης. Επειδή Βασίζεται στην αντίληψη, είναι σημαντικό για τον επαγγελματία του έργου να εμπλέξει τους ενδιαφερόμενους νωρίς για να εντοπίσει τους κινδύνους.

Για να κατανοήσουμε τις διαφορετικές αντιλήψεις, είναι σημαντικό να

  1. περιγράψουμε σαφώς τα γεγονότα κινδύνου,
  2. διαχωρίζουμε τις αιτίες (γεγονότα τώρα),
    • από τα γεγονότα κινδύνου (καταστάσεις που μπορεί να συμβούν),
    • από τις επιπτώσεις (που έχουν αντίκτυπο σε ένα ή περισσότερα από τα μέτρα του έργου).

Αυτό επιτρέπει την επακόλουθη ανάλυση και διαχείριση των κινδύνων.

Η αποτελεσματική ανάλυση κινδύνου και ο προγραμματισμός της επιχειρηματικής συνέχειας, απαιτεί προγραμματισμένο χρόνο ή / και την απρόβλεπτη χρήση. Το γεγονός της μή επέλευσης απρόβλεπτου γεγονότος πιθανότατα προκαλείται από υπερεκτίμηση, τύχη ή αποτελεσματική διαχείριση του κινδύνου. Η επέλευση του πιθανότητα προκαλείται από αισιόδοξη εκτίμηση, κακή τύχη ή αναποτελεσματική διαχείριση του κινδύνου.

Τα αποτελέσματα από την ανάλυση κινδύνου βοηθούν τον επαγγελματία του έργου να:

  • Κατανοήσει την πιθανότητα επίτευξης ημερομηνιών εκτέλεσης, κόστους ή
  • Είναι ενημερωμένος και να μπορεί να επηρεάσουν τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τις πιθανότητες επίτευξης της επιχειρηματικής συνέχειας και
  • Συμφωνήσει το επίπεδο κινδύνου, για να παρέχει το απαιτούμενο επίπεδο ασφάλειας.

Για περαιτέρω βοήθεια, υπάρχουν διάφορα μαθήματα κατάρτισης για τη διαχείριση του ασφαλιστικού κινδύνου που αναφέρονται εδώ .

Εγγραφείτε για να λαμβάνετε με e-mail
τα τελευταία νέα, σχετικά με το insTech

Θα σας στείλουμε Newsletter όταν δημοσιεύονται νέα άρθρα σχετικά με αυτό το θέμα.

Σχετικά με τους συγγραφείς


Konstantinos Paterakis
(I write about tech, cyber & finance)

  • Business Coach, Digital Marketeer, Author
  • Insurance Risk Management Analyst, CyRM
  • Co-Founder entrepreneurship ecosystem insTech,
  • Co-Founder & Μέλος Δ.Σ. cluster Panormos
by:

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται.